2019年5月11日，我司造价部门在公司大会议室进行全过程造价咨询工作培训会。主讲人由造价一部经理林晓东担任。造价各部门各全过程项目驻场员工、后台项目经理以上员工均参加。

此次培训从上午9:00开始进行，林总经理围绕着全过程造价咨询工作的重点，以点到面，由浅入深的介绍了整个全过程造价咨询工作思路以及合理、科学的工作方法，例如：全过程造价咨询工作流程、驻场人员工作重点及前、后台人员职能划分、全过程造价咨询的重点、难点等内容。

      我司技术总工魏总进行了总结性发言，希望我司的驻场人员以及后台的项目经理能够学以致用，快速应用到工作中，提高自身的业务能力，从而提高工作效率以及工作质量。最后阶段，由各部门分别进行研讨，并提出合理化建议，参会人员都有很多收获和心得，此次公司内部培训达到了预期的效果，圆满结束！