2025年3月28日，中和德汇工程技术有限公司2025年度分公司管理研讨会议在扬州成功举办，公司董事长王维东、集团副总裁路洋、总经理李涛，战略运营部相关领导及部分分公司领导参加会议。会议主要围绕“运营发展、赋能管理；风险管控”等核心议题展开研讨。会上，总公司领导仔细听取了各分公司负责人汇报发言，并对公司的战略性布局提出了具体规划，为公司的未来发展指明了方向。

以下是本次会议的精彩内容回顾：

一、战略运营部经理发言:强化经营管理，补足运营短板

会议伊始，总公司战略运营部经理高德广对上年分公司的运营情况进行总结汇报，并针对各项问题提出了具体改进措施,后续将加强经营管控，实现共同发展。

二、战略运营部副经理发言：技术管理赋能，协同平台联动

战略运营部副经理尹梦梦根据公司OA系统与人工智能技术情况展开汇报，并就目前公司现行AI技术已实现的应用情况进行分享。

三、分公司经营分享：携手共进，寻求机遇

各分公司根据去年及25年第一季度经营发展情况进行详细汇报，分析并讨论如何在激烈的市场竞争中寻找新的业务增长点，真正实现携手并肩，积极谋求发展之路。

四、总经理进行战略部署：助力运营发展，携手共筑平台

中和德汇总经理李涛在会上针对2024年公司经营情况进行了汇报，句当前市场环境、行业现状进行了分析，同时肯定了各分公司的工作成绩。最后结合国家大政方针、住建部精神以及行业发展趋势对公司经营目标进行了部署。

五、董事长总结：凝聚合力，共拓未来

最后，中和德汇董事长王维东对本次管理研讨会议进行全面总结，董事长鼓励各分公司积极应对目前行业趋势，推动业务联动与资源整合，使管理层中坚力量年轻化，为公司注入新兴活力，实现主业深耕和领域转型。

本次管理研讨会议既是回顾总结，更是新征程的起点，中和德汇将继续以管理为基石、以风控为保障、以技术为驱动、以经营为导向，携手各分公司迎接挑战和机遇，共创高质量发展新篇章！ 

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